3月19日，一个爆炸性信息在业界传播开来：曾是民族品牌象征的长虹，当日公告预计刚刚过去的财政年度亏损37亿元。尽管2004年7月长虹原掌门人倪润峰黯然辞职赵勇接任之时，长虹将面临大幅度计提的消息便在业界流传，但“一直赢利”的长虹一下子为库存计提亏损高达11亿元还是让人格外震惊。

    长虹巨亏37亿元,一向对计提“吝啬”的长虹决定：2004年报将计提进行到底。

　　3月19日，长虹公告，根据现行会计准则和谨慎性原则，对存货计提减值准备预计11亿元左右。

　　事实上，此前的2004年12月28日，长虹已经公告：对2004年报计提近27亿元，当时宣布的计提范围包括了APEX的欠账，以及长虹国债投资的损失。

　　据悉，截至2004年12月，长虹应收APEX账款46750万美元，而根据长虹对APEX公司资产的估算，可能收回的资金只有1.5亿美元左右，所以长虹公告：预计在2004年报，对该账目最大计提金额为3.1亿美元左右。

　　此外，2004年长虹委托南方证券进行国债投资理财，截至2004年12月25日，委托国债投资余额1.828亿元，但南方证券当时已处于严重资不抵债状况，所以长虹董事会决定全额计提。

　　而长虹在3月19日公告，按照上述计提减值准备后,2004年度公司预计亏损37亿元。

　　长虹3月19日公告表示，基于对历史账目计提的原因，预计2004年度公司将会出现大的亏损。刘海中解释，出现亏损的主要原因是APEX的债务，其次则是多年高库存的问题。

     意在清光历史包袱

　　“我们只想为历史画一个句号。”

　　面对记者关于为何突然在2004年度大幅计提的疑问，长虹新闻发言人刘海中平静地表示，“要为长虹下一步发展创造一个好的基础。”他补充说：“而且这个计提也是符合会计法规则的。”

　　事实上，一直以来，长虹执行较“吝啬”的计提规则。记者查阅该公司2002以及2003两个年度的报告发现，截至2003年12月31日，长虹的应收账款为49.8亿元，其中对APEX应收账款达44.47亿元，同时长虹有70多亿元的存货。但该年度，长虹只计提稍微超过3亿元，其中应收账款增提坏账不到1亿元。在2002年度，其应收账款42.2亿元，对APEX应收账款38.3亿，但计提数额只有6931万元。

　　在2004年新帅赵勇接任的这一年，长虹表现出大刀阔斧清理历史账目的态度。看惯了这一套做法的北京证券分析师李阳表示，把历史遗留问题一次性做掉，是一般企业在新老班子交接时的惯常做法，长虹可能也不例外，这从长虹在计提上使用的不同会计方法上可见一斑。

　　据该人士介绍，短期投资计提可以按照“投资总体、投资类别和单项投资”三种方式进行。“投资总体”是对所有的短期投资做一个整体的评估，这样评估的计提通常是最小的；“投资类别”是对所有的短期投资进行按类别的计提；而“单项投资”是对每一项投资都进行计提，“单项投资”的计提是最严格的，通常也是计提得最多的。2003年长虹的计提是按“投资总体计提短期投资跌价准备”的会计政策，而2004年是采用“单项法全额计提”方式，是比较严格和彻底的计提。

    谁该为“高库存”买单

　　记者查阅长虹年报，其净利润在1997年达到高峰26亿元后，在1999年则迅速下跌到3.86亿元，并随后数年赢利一直徘徊在3亿元以内，应收账款则保持在几十亿元的高位。

　　即便是长虹最辉煌的时候，其年度净利润也从未达到30亿元，这37亿元的巨额亏损到底来自哪里，又归谁负责呢？

　　APEX债务以及多年的高库存均发生在倪润峰在任期间。对于是否会有人为巨亏承担责任的提问，昨天正在上海参加国美相关会议的赵勇表示：“所有该说的话在公告里已经说了，其他的以后再说。”而刘海中则解释：“目前，尚未接到任何这方面信息。”

　　国务院发展研究中心专家陆刃波介绍，长虹的突然报亏暴露了中国家电业另外一个痼疾：高库存。我国家电业，无论是彩电企业、空调企业还是其他的白电企业，普遍存在高库存的状况，这些库存往往随着产品更新而逐渐失去价值。目前，国外的家电企业，尤其是日本企业正在进行零库存的运作模式：根据定单生产产品。陆刃波认为，长虹对存货的大额度计提，对正在一味追求扩大产能的中国家电企业是一个信号。